StarComputer es una tienda en línea dedicada a la venta
de equipo y accesorios de cómputo y telefonía, así como servicio técnico y
reparación de equipo.
Contamos con amplia experiencia en el ramo de las TICs,
además de las ventas de productos ofrecemos servicio técnico, diagnóstico,
reparación, mantenimiento de dispositivos y equipos.
Somos profesionales honestos y confiables, lo que nos
diferencia de los demás, estamos innovando en el mundo del e-commerce por lo
que te invitamos a visitar nuestro sitio y vivas la experiencia Star Computer.
Importancia de la visión y misión:
La
visión y misión de la empresa se puede decir que son los pilares del éxito económico
de la misma, del prestigio de la marca o servicio así como de la forma en que cumplirá con las metas. La
combinación de ambos elementos permitirá definir los objetivos estratégicos de
la empresa, la forma en que se acercará a su público y las estrategias a
utilizar para crecer de manera consistente.
Mientras
la misión apunta al qué hace o a qué se dedica un negocio, la visión alude al
cómo se proyectará la compañía en el futuro. Así, la combinación de visión y
misión de la empresa en una sola dirección permitirá posicionarse en un mercado
cada vez más competitivo, al tiempo que permite transmitir -tanto a la
competencia como a los potenciales clientes- la solidez y organización de la
entidad.
Importancia de los objetivos
estratégicos:
Un
objetivo estratégico es una declaración escrita clara, detallada y mesurable de
cómo será tu empresa en algunos años, es una declaración que debe realizarse en
afirmativo y presente y debe de crear una imagen sumamente clara y precisa de
lo que la empresa será. No es una declaración de la visión y misión de la
empresa.
Su
importancia radica en que:
Le da dirección a la empresa
-Alinea a todos los integrantes para alcanzar los
objetivos planteados.
-Crea un sentido de trabajo en equipo.
-Genera motivación para el empresario y los
colaboradores.
-Se facilita la toma de decisiones en la empresa.
-Aclara en gran medida el mercado meta sobre el que se
estará trabajando.
-Es el cimiento para
los trabajos de planeación estratégica y táctica.
-Facilita la identificación de los KPIs que se deben
medir.
Importancia de los valores en la empresa
Los
valores son otros de los pilares de la empresa, no solo necesitan ser
definidos, tienen que estar vivos y en continuo desarrollo y demostrar que los
tenemos. La empresa es la responsable de mantenerlos, promoverlos y divulgarlos
día a día para que los trabajadores sepan sus significados y ponerlos en
práctica en sus actividades laborales.
Tienen
que encontrarse en la actitud de los trabajadores y en todo donde intervenga la
empresa: los productos, la comunicación, la responsabilidad social, etc. Todo esto
ayudará a tener una cultura corporativa clara y bien establecida, ayudando al
buen funcionamiento de la organización.
El
crear un ambiente donde se compartan unos valores ayudará al rendimiento y
éxito de la empresa. En el propio proceso de elección será uno de los criterios
a tener en cuenta, sabiendo si encaja con la armonía y el pensamiento
colectivo, además, una vez dentro será más fácil adaptarse. Además, habrá
patrones para la toma de decisiones por lo que se reducirán los riesgos de que
haya fallos en la implantación de estrategias.
Importancia de las Prioridades
estratégicas
Las
prioridades estratégicas son importantes porque representan la evolución que se
desea en la empresa u organización, se puede decir que son los resultados que
la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año realizando las acciones
que le permitan cumplir con su misión, inspirados en la visión.
Plan de acción
Elaborar
un plan de acción es importante para llevar un orden y una planificación para
que así sea más factible la consecución de los objetivos propuestos. Con la
elaboración daremos credibilidad de nuestra empresa u organización, y
aseguraremos no dejar nada atrás, ningún aspecto importante, ganaremos tiempo, energía y recursos y seremos más
eficientes ya que así se aumenta el grado de responsabilidad de los trabajadores
al repartir las tareas entre los mismos.
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